Category Бизнес

Вам нужно начинать бизнес с больших наценок, об этом говорит опыт мирового предпринимательства.

Давайте подумаем, какой сейчас бизнес можно запустить с минимальными вложениями и, при этом, с большой наценкой?

Оффлайн бизнес не подходит, так как
требует ощутимого стартового капитала.
Поэтому выбор явно за интернет бизнесом.

Сейчас высокую наценку можно получить через интернет-магазины, перепродавая китайские и отечественные товары.

А стартовать такой бизнес довольно просто и
пока он ещё доступен каждому, у кого есть 5000 рублей в кармане...

Читать дальше

Книги, которые помогут вам увеличить доход, найти его новые источники: 

1. Бодо Шефер «Money, или Азбука денег»
2. Бодо Шефер «Законы победителей»
3. Бодо Шефер «Путь к финансовой независимости»
4. Марк Хансен «Миллионер за минуту»
5. Самый богатый человек в Вавилоне, Клейсон
6. Наполеон Хилл – «Думай и богатей»
7. Валерий Синельников – «Путь к богатству, или где зарыты сокровища»
8. Джо Джтрард «Как продать что угодно кому угодно»
9. Р. Гейдж – «Почему вы глупы, бедны, больны» (о комплексе жертвы)
10. «Гении и аутсайдеры...

Читать дальше

7 СМЕРТНЫХ ГРЕХОВ ЛЮБОГО БИЗНЕСА:

1. Безответственность: безответственный человек опасен, неконтролируем, он все равно, что душевно больной или психически не здоровый. Доверять ему что-то глупо, объяснять – все равно, что говорить со стенкой. Это самый опасный человек в деле.

2. Халатность: работа, выполненная без желания, с целью просто поскорее отделаться от нее, никогда не будет качественной. А значит, вообще не имеет смысла. Халатность – признак отсутствия уважения к делу и к коллегам...

Читать дальше

Причины, почему следует сосредоточиться на процессе, а не на постановке целей У каждого из нас есть стремление добиться каких-то результатов в жизни – накачать мышцы, построить успешный бизнес, создать крепкую семью, написать бестселлер, победить на соревнованиях.

Для многих путь к осуществлению этих желаний начинается с постановки цели. По крайней мере, для меня это было именно так до недавнего времени. Я ставил перед собой цели чему научиться, каких спортивных результатов добиться, каких клиентов привлечь в свой бизнес. Но оказалось, что без этого можно обойтись.

Речь пойдет о замене стремления к достижению во что бы то ни стало цели на стремление к созданию эффективной системы, с помощью которой и будет получен необходимый результат...

Читать дальше

БИЗНЕС-ИДЕЯ: Производство кисломолочной продукции В нашем государстве потребление кисломолочной продукции очень сильно развито.

Все население России знает, что такое йогурт, кефир, ряженка, и могут рассказать насколько они полезны и необходимы человеку. Именно поэтому спрос на данный вид продукции очень большой.

Все это дает отличную возможность для того что бы сделать на этом свой бизнес. И следующим стает вопрос: «Что для этого нужно? «. Первое это помещение, ведь эту продукцию нужно же где-то производить.

Каким же требованиям должно отвечать помещение?

Во-первых, зда...

Читать дальше

Тайм-менеджмент в 15-ти шагах

1. Определите конкретный период времени (год, месяц, неделя, день).

2. Составьте список дел, которые необходимо за определенный период выполнить (ориентируясь на главные жизненные цели): и домашние заботы, и рабочие дела.

3. Отсортируйте по значимости. Расставьте приоритеты: ABCD. A – важные и срочные; В — важные и несрочные; С — неважные и срочные; D — неважные и несрочные.

4. Руководствуйтесь принципом Парето: всего лишь 20%от всех дел приносят 80% всей прибыли...

Читать дальше

Карьерный путь Часто ли встретишь такое в России, что два брата-близнеца сумели пройти серьезный карьерный путь и стать крутыми топ-менеджерами?

Как минимум один такой случай есть: Николай и Михаил Прянишниковы. Первый возглавляет сеть фитнес-клубов World Class, второй – отвечает за развитие бизнеса в Kodak. Мы попросили Прянишниковых рассказать, каково это — иметь брата-близнеца, и как это сказывается на карьере.

Братья-близнецы Прянишниковы – потомки купеческого рода Оловянишниковых, которые в свое время были лидерами в отрасли литья колоколов и производстве церковной утвари, активно занимались благотворительностью...

Читать дальше

Апокалипсис торговых центров В США начался апокалипсис торговых центров Более 3,5 тысяч магазинов закроется в США в ближайшие несколько месяцев из-за того что потребители все чаще предпочитают онлайн-покупки.

Подробнее читайте в статье.

У каждой новой эпохи в бизнесе рано или поздно наступает свой переломный момент. Для сферы ритейла таким моментом вполне может стать 2017 год: онлайн-магазины уже давно массово перетягивают на себя клиентов из физических локаций, но в этом году этот процесс достиг пиковой мощности. В США в ближайшие пару месяцев планируют закрыться 3,5 тысячи магазинов, включая отделения таких крупных брендов как JCPenney, Macy’s, Sears, Abercrombie & Fitch и Guess. Журналисты уже прозвали это явление “апокалипсисом для торговых центров” и охотно коллекционируют фотографии заброшенных моллов по всей Америке...

Читать дальше

Без границ: как найти инвестора для региональной компании?

Умение находить источники финансирования и общаться с инвесторами — ценный навык для любого предпринимателя, в том числе регионального
Для многих региональных компаний проблема удаленности от центра принятия финансовых решений, в Москве, существенно осложняет работу по привлечению средств на развитие. Но это не значит, что у такого бизнеса нет шансов. Набор финансовых инструментов для бизнеса любого масштаба вполне стандартный, правда, от размера зависит приоритет в их использовании...

Читать дальше

Секрет лояльности: почему российских компаний нет в мировом рейтинге NPS?

На Западе компании давно и открыто конкурируют по уровню сервиса, но в России клиентоориентированность пока не в приоритете
Ресурс — хранилище данных об индексах мировых компаний Net Promoter Score (индекс лояльности потребителей) — опубликовал информацию о лучших практиках в области сервиса. По результатам подсчетов, высокие значения NPS в индустриях: технологии – 61%, потребительские товары – 46%, гостеприимство – 52%. У лидеров мирового ретейла Amazon и Costco (лидеры отрасли в топ-100 международных компаний по рыночной капитализации) NPS составляет 69% и 79% соответственно...

Читать дальше